研修を実施しているのに、
現場の行動が変わらない
研修効果を経営に報告しようとしても、
数字で示せない
来年の研修企画を見直したいが、
どこから手をつければいいかわからない
人材育成に真剣に向き合う人事担当者ほど、こうした悩みを抱えています。
研修効果が出ない本当の理由は、研修の内容ではありません。
研修の「設計」に問題があります。
研修を実施しているが、受講者の現場での行動が変わらないと感じている
研修効果の測定方法がわからず、経営層への報告に困っている
"やりっぱなし研修"を卒業し、成果につながる研修を設計したい
来年度の研修企画を見直したいが、何を変えればいいか迷っている
研修ROIを高め、人材育成への投資対効果を証明したい
行動変容を生むポイントを、4ステップでお伝えします。
他社の事例をもとに、研修の効果を図る測定・可視化の手法をお伝えします。
自社の研修の「どこに問題があるか」を診断し、改善の優先順位をつけるための視点を持ち帰れます。
研修効果が出ない企業に共通するパターンと、「研修の成果」の正しい定義をお伝えします。
研修企画・研修前・研修中・研修後の4つのフェーズで、それぞれ何を設計するかを解説します。
他社事例をもとに、研修効果につながった設計の要因を紐解きます。
セミナー内容に関するご質問にお答えします。
2000年リクルート入社。MVP・MVG受賞。2016年エンカレッジ・イノベーション設立。 1万人以上に研修・トレーニングを提供。プロコーチ2,000人以上を輩出。 2025年サンマーク出版より『不毛な時間をゼロにする』上梓。
お申し込み後、Zoom URLをメールでお送りします。